응시자

규규

ESTJ-A

응시일시 · 2026-06-18 00:51

외향적 · 감각형 · 사고형 · 판단형

체계적인 경영자

체계적이고 규칙을 중시하는 리더형이에요. 효율적으로 목표를 달성하는 타입이에요.

체계적리더십책임감결단력현실적

업무 스타일 해석

명확한 기준과 체계로 일을 빠르게 정리하고 실행해요. 효율에 강하지만 다양한 방식·의견을 수용하는 폭을 함께 보면 좋아요.

경영자형체계적Assertive

이 결과는 특정 시나리오 상황에서의 행동 패턴을 기록한 것으로, 개인의 역량이나 성격을 평가·판단하는 자료가 아닙니다.

주요 관찰 포인트

완료 0/4시간 종료 4장기 휴면 없음경로 이탈 없음

협업 스타일

주도형목표와 결정을 앞장서 끌고 가는 스타일

리스크 알림

응답 일관성 부족시나리오에 따라 행동 편차가 커, 결과 해석 시 일관성을 함께 살펴보면 좋아요.

※ 단정 평가가 아니라 면접 등에서 추가 확인이 필요한 항목입니다.

MBTI 축 기반 행동 분포

E 40%

S 40%

T 30%

J 100%

A 80%

가운데 50을 기준으로 좌측 E·S·T·J·A (외향·감각·사고·판단·확신) 또는 우측 I·N·F·P·T (내향·직관·감정·인식·격동)으로 막대가 뻗습니다.

시나리오별 4축 비교

마주보는 쌍이 정반대 위치에 있습니다. 각 시나리오 폴리곤이 서로 다르게 나타날수록, 상황에 따라 행동 경향이 달라졌음을 의미합니다.

시나리오별 상세

Scenario_A

시간 종료

평소보다 인식 경향이 강했어요

E 10%

S 10%

중립

경로 (총/고유): 10 / 5· 복도 → 발표실 → 복도 → 회의실 → 복도 → 사무실A → 복도 → 사무실B → 복도 → 사무실B
경로 이탈: 아니오
장기 휴면: 아니오
NPC 대화: 1
청결 / 문서 / 도움: 2 / 0 / 0

Scenario_A2

시간 종료

평소보다 인식 경향이 강했어요

E 20%

S 40%

중립

경로 (총/고유): 13 / 7· 사무실A → 복도 → 사무실A → 복도 → 회의실 → 복도 → 발표실 → 복도 → 팀장실 → 복도 → 스낵바 → 복도 → 사무실B
경로 이탈: 아니오
장기 휴면: 아니오
NPC 대화: 2
청결 / 문서 / 도움: 1 / 0 / 0

Scenario_C2

시간 종료

평소보다 감정 경향이 강했어요

E 30%

S 40%

중립

J 100%

경로 (총/고유): 5 / 3· 복도 → 사무실A → 복도 → 사무실B → 복도
경로 이탈: 아니오
장기 휴면: 아니오
NPC 대화: 5
청결 / 문서 / 도움: 3 / 2 / 0

Scenario_I

시간 종료

평소 경향과 유사했어요

E 40%

S 40%

T 30%

J 100%

경로 (총/고유): 6 / 4· 복도 → 사무실A → 복도 → 사무실B → 복도 → 창고
경로 이탈: 아니오
장기 휴면: 아니오
NPC 대화: 4
청결 / 문서 / 도움: 2 / 0 / 1

행동 카운트 요약 (전체)

청결 행동: 8
문서 처리: 2
도움 행동: 1
NPC 대화: 12
경로 총량: 34
경로 고유: 8

행동 기반 해석

•같은 경로를 반복해서 이동하는 경향이 뚜렷했어요.
•NPC와 적극적으로 대화하며 정보를 얻는 모습을 보였어요.
•청결·문서 등 주어진 과제를 성실히 수행했어요.

HR 코멘트

경영자형(ESTJ)으로, 명확한 기준과 체계로 일을 빠르게 정리하고 실행해요. 협업에서는 주도형에 가까우며, 같은 경로를 반복해서 이동하는 경향이 뚜렷했어요. 다만 응답 일관성 부족 등은 단정하기보다 면접에서 추가로 확인하길 권합니다.

면접 질문 추천

Q1.본인 기준과 다른 방식을 받아들여야 했던 경험이 있나요?
Q2.체계를 세워 성과를 낸 사례를 알려주세요.
Q3.상황에 따라 일하는 방식이 달라지는 편인가요? 그 기준은 무엇인가요?

※ 검사 결과 기반 참고 질문입니다. 실제 면접에서 가감하여 활용하세요.

원시 JSON 보기

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