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응시자

박성혁

ESTJ-A

응시일시 · 2026-06-18 09:19

외향적 · 감각형 · 사고형 · 판단형

체계적인 경영자

체계적이고 규칙을 중시하는 리더형이에요. 효율적으로 목표를 달성하는 타입이에요.

체계적리더십책임감결단력현실적

업무 스타일 해석

명확한 기준과 체계로 일을 빠르게 정리하고 실행해요. 효율에 강하지만 다양한 방식·의견을 수용하는 폭을 함께 보면 좋아요.

경영자형체계적Assertive
이 결과는 특정 시나리오 상황에서의 행동 패턴을 기록한 것으로, 개인의 역량이나 성격을 평가·판단하는 자료가 아닙니다.

주요 관찰 포인트

완료 0/4시간 종료 4장기 휴면 없음경로 이탈 없음
협업 스타일
주도형목표와 결정을 앞장서 끌고 가는 스타일
리스크 알림
  • 응답 일관성 부족시나리오에 따라 행동 편차가 커, 결과 해석 시 일관성을 함께 살펴보면 좋아요.

※ 단정 평가가 아니라 면접 등에서 추가 확인이 필요한 항목입니다.

MBTI 축 기반 행동 분포
E
I
E 100%
S
N
S 30%
T
F
T 100%
J
P
J 30%
A
T
A 80%

가운데 50을 기준으로 좌측 E·S·T·J·A (외향·감각·사고·판단·확신) 또는 우측 I·N·F·P·T (내향·직관·감정·인식·격동)으로 막대가 뻗습니다.

시나리오별 4축 비교

마주보는 쌍이 정반대 위치에 있습니다. 각 시나리오 폴리곤이 서로 다르게 나타날수록, 상황에 따라 행동 경향이 달라졌음을 의미합니다.

시나리오별 상세

Scenario_A분실된 USB

시간 종료

평소보다 사고 경향이 강했어요

E
I
E 60%
S
N
중립
T
F
T 30%
J
P
중립
경로 (총/고유)
27 / 9· 사무실A → 복도 → 창고 → 복도 → 팀장실 → 복도 → 카페테리아 → 복도 → 스낵바 → 복도 → 회의실 → 복도 → 발표실 → 복도 → 사무실A → 복도 → 창고 → 복도 → 팀장실 → 복도 → 카페테리아 → 복도 → 사무실A → 복도 → 회의실 → 복도 → 사무실B
경로 이탈
아니오
장기 휴면
아니오
NPC 대화
4
청결 / 문서 / 도움
6 / 2 / 1

Scenario_A1긴급 서류 전달

시간 종료

평소보다 사고 경향이 강했어요

E
I
E 90%
S
N
중립
T
F
T 30%
J
P
J 30%
경로 (총/고유)
1 / 1· 창고
경로 이탈
아니오
장기 휴면
아니오
NPC 대화
1
청결 / 문서 / 도움
0 / 0 / 0

Scenario_B1복사기 고장 수리

시간 종료

평소보다 감정 경향이 강했어요

E
I
E 100%
S
N
S 30%
T
F
F 40%
J
P
J 30%
경로 (총/고유)
9 / 5· 사무실A → 복도 → 창고 → 복도 → 사무실A → 복도 → 카페테리아 → 복도 → 사무실B
경로 이탈
아니오
장기 휴면
아니오
NPC 대화
1
청결 / 문서 / 도움
3 / 1 / 1

Scenario_E동기 간 갈등

시간 종료

평소 경향과 유사했어요

E
I
E 100%
S
N
S 30%
T
F
T 100%
J
P
J 30%
경로 (총/고유)
16 / 7· 복도 → 사무실B → 복도 → 발표실 → 복도 → 회의실 → 복도 → 카페테리아 → 복도 → 사무실A → 복도 → 팀장실 → 복도 → 사무실B → 복도 → 사무실A
경로 이탈
아니오
장기 휴면
아니오
NPC 대화
2
청결 / 문서 / 도움
6 / 1 / 0
행동 카운트 요약 (전체)
청결 행동
15
문서 처리
4
도움 행동
2
NPC 대화
8
경로 총량
53
경로 고유
9
행동 기반 해석
  • 같은 경로를 반복해서 이동하는 경향이 뚜렷했어요.
  • NPC와 적극적으로 대화하며 정보를 얻는 모습을 보였어요.
  • 청결·문서 등 주어진 과제를 성실히 수행했어요.
HR 코멘트

경영자형(ESTJ)으로, 명확한 기준과 체계로 일을 빠르게 정리하고 실행해요. 협업에서는 주도형에 가까우며, 같은 경로를 반복해서 이동하는 경향이 뚜렷했어요. 다만 응답 일관성 부족 등은 단정하기보다 면접에서 추가로 확인하길 권합니다.

면접 질문 추천
  1. Q1.본인 기준과 다른 방식을 받아들여야 했던 경험이 있나요?
  2. Q2.체계를 세워 성과를 낸 사례를 알려주세요.
  3. Q3.상황에 따라 일하는 방식이 달라지는 편인가요? 그 기준은 무엇인가요?

※ 검사 결과 기반 참고 질문입니다. 실제 면접에서 가감하여 활용하세요.

마이크로 챗 (질문·응답)

분실된 USBScenario_A

  1. Q.동료가 갑작스럽게 도움을 요청해올 때, 무엇을 가장 먼저 고려하나요?

    A.현재 나의 상황이 급한 업무가 있는가? 급한 업무가 아니라면 내가 어떻게 도와주면 될까?

  2. Q.잘 모르는 상황에서 누군가를 돕게 되었을 때, 마음속에서 어떤 감정이 가장 컸나요?

    A.언능 도와드리고 나의 업무를 하자

긴급 서류 전달Scenario_A1

  1. Q.시간이 정해진 일을 시작할 때, 본인은 어떻게 접근하는 편인가요?

    A.어떤일이 더 급한지? 조율이 가능한 부분인지? 정해진 시간 내 할수 있는 일과 할수 없는 일인가? 를 생각하며 접근했어요

  2. Q.낯선 공간에서 누군가를 찾아다닐 때, 어떤 마음이 들었나요?

    A.어디서부터 찾으면 될까? 장소나 사람에 대해 아실만한 사람이 있거나 안내가 있는가?

복사기 고장 수리Scenario_B1

  1. Q.자신의 영역이 아닌 일을 부탁받았을 때, 어떻게 접근하는 것이 좋다고 생각하시나요?

    A.현재 무슨 문제인지부터 파악을 해야겠다고 생각했어요

  2. Q.익숙하지 않은 문제 앞에 섰을 때, 본인의 평소 반응은 어떤 편인가요?

    A.당황하긴 하지만 찬찬히 뭐부터 해야 되나? 현재 뭐가 필요한거지? 사람? 지식? 으로 해결방법을 모색하려고 하죠

동기 간 갈등Scenario_E

  1. Q.친한 사람들 사이의 다툼에 끼게 되었을 때, 어떻게 도와주는 게 좋다고 생각하시나요?

    A.서로가 어쩔수 없는 상황에 감정이 상했을거야 공감을 해주고 현재 내가 도와줄수 있는 부분을 같이 해주는것이 맞지 않을까? 해

  2. Q.양쪽 모두의 마음이 이해되는 상황에 서있을 때, 본인은 어떤 기분이 드셨나요?

    A.나도 난감하지 하지만 회사이다보니 문제 해결이 우선이고 나중에 해결이 되고 나서 같이 커피를 마시든 술 한잔을 하든 해서 회포를 풀어야겠지

원시 JSON 보기
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